（1）夯基础。实施“选优配强+素质提升”工程，明确镇街财政办岗位设置，实行总会计、单位会计、出纳等岗位分离。建立常态化学习机制，通过以老带新、业务技能比武等方式，重点提升干部在预算一体化系统操作、农村“三资”管理及财经法规等方面的能力。构建严密内控制度体系，全面梳理预算管理、收支审批等关键环节，制定标准化业务操作手册，确保每一笔资金“依据充分、手续齐全、流程规范”。

（2）筑防线。建立常态化账务展评机制，定期对各镇街会计核算的真实性、及时性进行交叉互评和公开晾晒，倒逼账务处理规范化。构建资金监管“防火墙”，建立事前审核、事中跟踪、事后检查机制，特别是对乡村振兴衔接资金、惠民补贴资金实施全过程监控，确保财政资金安全高效运行。

（3）提效能。坚持党建引领，严格执行财经纪律，常态化开展警示教育，营造风清气正、比学赶超的良好氛围，确保基层财政干部和财政资金“双安全”。持续巩固规范化建设成果，深化预算绩效管理，提升基层财政科学化、精细化管理水平，为服务乡村全面振兴和经济社会高质量发展提供坚实的财力保障。